В статті визначені основні аспекти поняття «криза» на підприємстві та звернуто увагу на ті аспекти, які, на наш погляд, є визначальними для формування оптимальної стратегії життєдіяльності організації в умовах кризи. Ключовим моментом кризи визнано необхідність оновлення погляду організації на цілі й шляхи свого подальшого існування та розвитку. Заходи і засоби, які традиційно використовувались у кризових ситуаціях в практиці господарювання різних суб’єктів в умовах, у сучасних умовах виявилися вже не такими ефективними. Отже, все більше підприємств для виходу з кризової ситуації вимушені звертатися до нових – інноваційних ідей. Різні види інновацій відрізняються як умовами впровадження, так й своїми наслідками. В роботі розглянуто основні фактори та вимоги щодо використання різних видів інновацій в програмах антикризових заходів, їх доцільність в умовах, що склалися.
