Стаття розглядає особливості мотивації та стимулювання персоналу промислових підприємств
в умовах світової пандемії COVID 19. Проведено аналіз природи впливу пандемії на реалізацію керів-
никами мотиваційної функції, що виражається насамперед у необхідності адаптації систем мотивації
та стимулювання персоналу до нових умов пандемічних обмежень 2020-2022 років. Висвітлюються
проблеми науки та практики менеджменту відносно рівня інноваційної управлінської компетенції фун-
кціональних керівників, яка саме в періоди стрімких кризових змін зовнішнього середовища стає ваго-
мою передумовою ефективного управління змінами в реалізації мотиваційної функції з урахуванням
специфіки промислових підприємств. Запропоновано підхід до вирішення деяких проблем мотивації
та стимулювання персоналу за умов пандемії, що полягає в організації таких систем професійної під-
готовки управлінських кадрів, які забезпечать формування граничного рівня управлінської компетенції
за напрямками саме інноваційної та мотиваційної функції менеджменту – це уможливить самостійну
генерацію релевантних знань з антикризової трансформації системи мотивації персоналу.
